Guida al BPM: Accelerare la Trasformazione Digitale

Che cosa è il BPM? Come avere la certezza che il BPM sia in grado di risolvere i problemi della mia azienda? Da dove cominciare? Consulta la Guida al BPM per trovare le risposte alle tue domande e oltre.

Guida al BPM per la trasformazione digitale

The Advantages of Computer-Based Business Process Mapping

Nelle attività commerciali è importante essere efficienti, facendo in modo che i compiti non si sovrappongano tra loro e assicurandosi di coprire l'intero processo. La mappatura dei processi aziendali può essere d'aiuto perché definisce chiaramente i requisiti necessari a ogni processo aziendale interno. In questo modo si cerca di delineare le responsabilità e definire in modo chiaro i processi e le procedure aziendali. Inoltre è possibile definire le metriche con cui misurare il successo di un'attività.

Although the first known instance of process mapping can be attributed to Frank Gilbreth in 1921 with his introduction of the flow process chart, many of the conventions of the method are still apparent in the way that business process mapping is done today, despite the use of computers and software programs.

Tuttavia, l'utilizzo di un computer può comportare notevoli vantaggi per questo compito. Uno dei più importanti è il gran numero di informazioni che è in grado di gestire. Con aziende di dimensioni mai viste prima e tante regole da rispettare in ogni settore, nazionale e internazionale, è impensabile elencare tutti i requisiti necessari solo con carta e penna.

Another advantage is the accessibility of data. Information relevant to business processes can be called up with the click of a button and easily changed or updated. Also, metadata can be attached to activities, drivers and triggers in order to provide a more complete comprehension of business processes. This metadata can include relevant documents, compliance rules, times, volumes etc.

Grazie all'aiuto di un software creato da professionisti ben consapevoli di quello che serve a gestire e migliorare un'attività, riprogettazione dei processi, conformità alle normative e altri compiti sono divenuti più semplici che mai.