Guida al BPM: Accelerare la Trasformazione Digitale

Che cosa è il BPM? Come avere la certezza che il BPM sia in grado di risolvere i problemi della mia azienda? Da dove cominciare? Consulta la Guida al BPM per trovare le risposte alle tue domande e oltre.

Il BPM migliora l'efficienza operativa e aggiunge valore alle aziende

L'espressione Business Process Management (BPM) viene usata per descrivere in che modo un'azienda gestisce e monitora i processi relativi ai propri flussi di lavoro, come interagiscono fra loro le persone che se ne occupano e come le tecnologie tengono il passo con l'evoluzione del mercato. Questo modello operativo sta lentamente rimpiazzando quello tradizionale. Il BPM viene considerato un approccio di gestione olistico che favorisce l'efficienza e l'integrazione delle persone con la tecnologia, migliorando i processi aziendali. Permette maggiore flessibilità e integrazione rispetto al modello di flusso di lavoro tradizionale e consente alle aziende di rispondere rapidamente alle mutevoli condizioni di mercato e alle richieste dei clienti. Una delle componenti principali del BPM è la costante valutazione, misurazione e miglioramento delle procedure, che il BPM considera un obiettivo a cui tutte le aziende dovrebbero puntare. Il BPM aggiunge valore alle organizzazioni, poiché permette loro di anticipare la concorrenza nel rispondere rapidamente a condizioni di mercato, requisiti normativi e tendenze dei consumatori in continua evoluzione.