Sfida aziendale

Siamo un reparto dell'esercito e volevamo migliorare i nostri processi, la visione dei dati e la collaborazione per garantire la sicurezza dei dipendenti.

Gli operatori coinvolti nel processo

  • I dipendenti dell'organizzazione

Le fasi del processo

Grazie a una piattaforma BPM configuriamo i report di stato in tempo reale per avere una visione migliore dello stato di un progetto e riassegnarlo se non è stato gestito per un determinato periodo di tempo. Questo processo ci ha anche consentito di individuare più velocemente le situazioni di pericolo, riducendo le tempistiche necessarie per le azioni correttive.

I vantaggi del processo

I nuovi processi che abbiamo implementato ci hanno reso più efficienti, facendoci risparmiare milioni di dollari di manodopera. Adesso gli eventuali problemi di sicurezza si manifestano in maniera più evidente per tutta l'organizzazione, consentendoci di intervenire rapidamente per correggere qualsiasi problematica rischiosa.

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